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第二大部门却战绩最弱,改组命令真能让华硕找到转型方向?

2023-09-13 15:41:19 10

时隔5年,连两季亏损的华硕再次组织改组,近年几乎原地踏步的商用产品业务,成为这次调整与检讨的焦点。一艘迷航的大船,将船员打散、撤换大副,真的就能导向正轨吗?6月12日,全球第五大笔记本品牌、第一大主板厂华硕,连续爆出组织大整合、高层异动、裁员800人的传闻;面对消息飞窜,逼得双首席执行官许先越、胡书宾三天

时隔5年,连两季亏损的华硕再次组织改组,近年几乎原地踏步的商用产品业务,成为这次调整与检讨的焦点。

一艘迷航的大船,将船员打散、撤换大副,真的就能导向正轨吗?

6月12日,全球第五大笔记本品牌、第一大主板厂华硕,连续爆出组织大整合、高层异动、裁员800人的传闻;面对消息飞窜,逼得双首席执行官许先越、胡书宾三天后紧急召开30分钟闭门记者会,却引爆网络社交媒体许多“华硕同学会”群组骂声连连。

连串新闻让外界雾里看花:明明华硕还是股价超过300元、市值超过2,300亿元的公司,今年第一季更超车宏碁(Acer)抢下全球个人计算机(PC)第五大厂,究竟何甚至此?

笔记本市场量缩,娱乐需求减缓

原因就在身处产业,正面临2020年以来最低迷时期。研调机构高德纳(Gartner)统计,从去年第二季起,全球笔记本出货量连四季负增长,尤其最近两季,衰退幅度更双双近30%,华硕过去两季也连续亏损。

“需求疲软、库存过剩、宏观经济恶化,导致今年出货量衰退。”研调机构IDC分析师乌伯尼(Ubrani)指出,渠道高库存将持续到今年中,“甚至可能延伸到第三季”。

量缩之外,质也在改变。“未来笔记本市场,商用机型价值会越来越高,也是量的主要来源。”某外资分析师表示,消费者回到疫情前使用习惯,也就是笔记本是“生产力”,情景就是办公室等商业领域,至于对应“娱乐”需求的消费性机型,“人们会选择买手机,而非消费性笔记本”。

这个改变,就与华硕这次整组成织有直接连接。

这次整改,华硕将占营收三分之二的系统业务群精简为三大部门:消费型PC机、一体机并入“商用产品”部门,交由“手机产品”部门总经理张凯舜兼管,本来单独部门的电竞产品整合至“消费产品”部门。

将以消费性产品为主的单位“化繁为简”为三大部门,目的就是要把分散资源集中,尤其商用产品这华硕最“弱”的领域。

“商用这块,我们还不到10%(营收与出货量),全球市场占有率也不到5%。”胡书宾面对《今周刊》提问坦言,同时也透露另一项资讯,华硕商用计算机团队其实高达540人,“是第二大业务部”。

数一数二多员工交出仅3%市场占有率,也是商用计算机部门这次“换帅”的主因。

成立5年的商用计算机部门,之前由全球副总裁林宗梁领军,从这次人事命令看,部门主管改由张凯舜兼任,不难窥见整改擘画者、董事长施崇棠的“急”。

因为与联想、惠普、戴尔全球三大笔记本商比较,各家每年笔记本出货量超过六成是商用机型,戴尔更占超过七成;戴尔去年第四季财报也披露,消费性机型衰退40%,但商用机型仅下滑17%,足见这产品能抵御通胀、对抗消费性市场剧烈波动的能力。

至于华硕最大竞争对手宏碁,近年教育笔记本布局有成,商用机型占比从2014年35%,到至今接近五成,华硕如前述仅10%,进展微乎其微。

(首图来源:科技新报)

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