对于前去接收转隶连队的北部战区陆军某旅干事陈磊来说，除了要清点人员和交接物资外，还多了一项任务——了解该连队在原单位表现，汇总成数据，纳入到旅自主研发的“双争评估网络平台”，使旅里能够精准摸清该连建设底数，科学制订帮带措施，实现转隶“行进间”进入抓建常态。
“一连一案”跟踪帮建、“双争”评估办法科学到位……在北部战区陆军某旅采访时，记者从机关到基层处处都能感受到精准抓建的浓厚氛围。该旅政委焦扬介绍说：“改革当口，全旅把精准抓建思想融入基层建设实践，形成了党委精准统筹、机关精准指导、营连精准建设、官兵精准落实的精准抓建模式，旅全面建设步入了快车道。”
经过编制调整，该旅一度出现对新体制不适应的情况：经常性、基础性工作落实质量不高，安全管理问题频发，特别是党委领导筹划决策凭经验、机关指导粗线条，导致基层建设一度低效率运转。“问题出在哪、应该怎么抓？”在随后进行的大讨论中，他们深入查摆出抓建思维理念陈旧、工作指导粗放等5个方面24个问题，制订出用工程化方法逐项拉长木桶短板的精准化工作思路。
“修理二连，战备库室设置不规范，作训科督导帮建；装步三连本周教育针对性不强，宣传科帮带提高……”一次普通的周交班会，让记者领略了“精准化”的内涵：机关抓建基层问题和措施不搞“概略瞄准”，全部用具体解决办法和数据说话，条条精确到事、定位到人。
在旅领导看来，落实精准抓建，党委机关首先要当好“总调度”。年初，党委会形成年度大项工作“统筹表”，每月首长办公会形成月工作“安排表”，每周交班会形成周工作“计划表”，科学筹划部署工作的“三会三表”，是精确统筹的有力武器；坚持“一连一案”精准帮建，为每个建制营连建立档案，制订个性化帮建方案，党委机关对帮建基层必须定事项、定责任、定时限；开设“服务基层一键通”网络平台和服务热线，对个性化需求预约上门服务……问题牵引、精准抓建，该旅“五多”问题今年一季度同比减少33.5%，机关指导服务基层满意度大幅提高。
采访中，记者恰巧碰到军务科科长梅宝东带领安全稳定检查组要去某营区检查。出发前，他们登录自主研发的“基层工作智能辅助调控平台”发现：训练监察组正在该营区检查，梅宝东随即更改了行程。他告诉我们，该平台通过营连终端反馈、机关终端录入和综合终端调控，实现了营连状态实时呈现、工作冲突自动报警、调控建议辅助决策等。用信息化手段提升指导服务精准度，既避免了工作安排上的“撞车”，又提高了抓建工作的准确性、实效性。
在很多官兵眼中，精准抓建更是一场作风的考验。建旅之初，党委一班人就定下了“宁可三年不显功，也要实抓不放松”的决心，坚决不争彩头、不搞一阵风、不做表面文章，始终盯着矛盾问题抓建设，一步一个脚印向前推进。他们把《纲要》明确的3个方面16条建设标准，细化为63个具体指标，分解落实到单位、单兵、单装，为基层描绘清晰明了的“工作目标图谱”。两年来，84名官兵被上级表彰为先进个人，6名士官获得全军士官优秀人才奖。
“没有好作风，再好的‘经’也容易念歪，必须扭住务实作风精准抓建才能结出实果。”去年，旅党委班子新调整两名常委，他俩上任后没搞“新官上任三把火”，而是认真按照年初党委定下的建设规划，主动晒出为基层继续办好实事的服务公约和工作计划，压茬解决困扰基层多年的住房清理、随军家属就业等棘手问题，赢得官兵好评。
