“我们认为，赠送免费赠品或贵重礼物并不是留住人才的唯一办法。员工必须理解公司的愿景，受到鼓舞，并为提高人们的技能和改变他们的生活而共同努力。”
教育科技的重点是保持员工的敬业精神，提供提高所需技能的机会，并为员工创造一个开放的环境来分享他们的意见。
而像Zepto和CashKaro这样的公司则为员工提供多种晋升机会、向同事学习、获得领导地位以及模范工作的认可。
“通过定期调查，我们意识到员工希望有成长和学习的机会。这家食品杂货配送初创公司的人力资源主管罗姆·本德罗说:“该公司开设了AMA(问我任何事)课程，员工可以直接接触联合创始人阿迪特·帕里查和凯瓦利亚。”Vohra询问有关指标、增长和未来计划的问题。
在CashKaro， #TheCKMorning Show是一个认可和鼓励的平台，它为那些表现出色的员工呐喊。创始合伙人斯瓦蒂·巴尔加瓦表示，许多有抱负的求职者通过在社交媒体上看到这样的举措来了解公司文化，这有助于公司吸引优秀人才。
Wingify积极投资于员工的发展和职业发展机会。首席执行官兼联合创始人斯帕什·古普塔表示，这不仅吸引了顶尖人才，还有助于留住现有员工。
古普塔说:“我们始终走在行业趋势和技术的前面，这使我们能够为员工提供具有挑战性和令人兴奋的项目，使他们能够提高技能，促进职业发展。”公司还有专业发展预算，员工可以用它来提高自己的技能。
Eduvanz创始人瓦伦·乔普拉(Varun Chopra)表示:“随着初创公司在财务方面采取谨慎态度，谈话也从简单地关注薪酬，转向包括参与有趣项目的机会、跨团队合作的可能性，以及创造真正独特产品的潜力等因素。”技术型非银行金融公司(NBFC)提供教育贷款以培养技能。
该公司的投资者包括红杉资本(Sequoia Capital)和Unitus Ventures，该公司引入了学习与发展预算，为员工的学习提供资金，员工利用它来提高他们的项目设计、产品和分析技能、业务管理和领导能力。
Wakefit是一家床垫、家具和室内装饰公司，该公司通过一些政策，比如不提问题的休假政策，以及为初为父母的人提供灵活的工作时间，专注于健康的工作与生活平衡。联合创始人Chaitanya Ramalingegowda说，积极的健康实践对潜在人才有很强的吸引力。
他说:“我们是一个以人为本的组织，相信提供真正丰富员工生活的福利，而不是提供虚荣的福利。”
